軟件管理：主要指人員管理和樂園運營機制管理等。

　　1.水上樂園經(jīng)營需要做好自身的經(jīng)營管理，積極學(xué)習(xí)引進國外成功的經(jīng)營管理模式，在汲取國外水上樂園的成功運營經(jīng)驗同時，尋求自身發(fā)展。

　　2.對水上樂園來說，要注意從市場定位上突出自身特色，力爭做到“人無我有，人有我精，人精我異”，做好市場細分和市場營銷工作，根據(jù)市場特征進行產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計和組合，使自身更具吸引力和市場競爭力。

　　3.樹立特色管理文化，建立規(guī)范化和人性化的管理機制。水上樂園與其他度假區(qū)一樣，需要注重企業(yè)文化的建設(shè)管理。

　　硬件管理：主要指水上樂園設(shè)備及相應(yīng)設(shè)施的管理。

　　注重水上樂園硬件的建設(shè)，如公共設(shè)施建設(shè)、旅游交通硬件建設(shè)、票務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)、污水排放與垃圾分類管理、休息設(shè)施建設(shè)等。而作為水上樂園，至關(guān)鍵的是配置能滿足游客需求的高質(zhì)量的水上樂園設(shè)備，從硬件上突出并強化自身優(yōu)勢，形成有用的市場競爭力。

　　另外，水上樂園還要不斷推陳出新，保持經(jīng)營內(nèi)容的豐富性和項目的多樣性。每隔3-5年引進先進新穎的水上游樂設(shè)施和娛樂項目，創(chuàng)新活動內(nèi)容，從內(nèi)容上滿足游客需求，開拓客源。

誠信鑄就未來

品質(zhì)鑄就輝煌

服務(wù)成就品牌

           ——廣州浪騰