1、結(jié)合水上樂園行業(yè)的特性和市場環(huán)境，對水上樂園進(jìn)行全面了解。

　　2、分析水上樂園的優(yōu)勢及不足之處，根據(jù)分析結(jié)果制定水上樂園的戰(zhàn)略目標(biāo)，管理目標(biāo)，市場定位、價格體系以及經(jīng)營策略，并制定相應(yīng)的行動實施計劃，發(fā)揮水上樂園的優(yōu)勢，突出水上樂園的特色。

　　3、結(jié)合行業(yè)特性和工程建設(shè)現(xiàn)狀制定開園時間和營運進(jìn)度計劃表，各施工單位須按計劃提前完成任務(wù)。

　　4、以人文關(guān)懷為出發(fā)點，根據(jù)自身行業(yè)經(jīng)驗對水上樂園設(shè)備進(jìn)行多方位的分析，布局或調(diào)整。

　　5、結(jié)合經(jīng)營目標(biāo)和行業(yè)經(jīng)驗，對現(xiàn)有配置進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，設(shè)置適合水上樂園經(jīng)營的再消費項目，增加園區(qū)經(jīng)濟(jì)收益。

　　6、結(jié)合當(dāng)?shù)厝肆Y源情況和行業(yè)用工特性，制定完善的人力資源管理體系計劃。

　　7、從水上樂園行業(yè)的角度制定運營管理計劃。

　　8、結(jié)合水上樂園的戰(zhàn)略目標(biāo)，經(jīng)營目標(biāo)和行業(yè)經(jīng)驗，制定適合本樂園的宣傳推廣計劃。

　　9、結(jié)合園區(qū)的功能布局制定園區(qū)營運物資采購計劃。

　　10、根據(jù)行業(yè)現(xiàn)狀和行業(yè)經(jīng)驗制定財務(wù)預(yù)算。

      1、牢固樹立安全第一的思想，按照特種設(shè)備安全法的相關(guān)條文制定和落實安全管理體系。

　　2、牢固樹立服務(wù)優(yōu)的思想，按照質(zhì)監(jiān)局相關(guān)要求和水上樂園的特性制定和落實服務(wù)管理體系。

　　3、牢固樹立衛(wèi)生整潔的思想，按照質(zhì)監(jiān)局相關(guān)要求和水上樂園的特性制定和落實衛(wèi)生管理體系。

　　4、牢固樹立秩序良好的思想，按照國家相關(guān)部門對娛樂場所的有關(guān)規(guī)定制定和落實秩序管理體系。

　　5、牢固樹立水質(zhì)是水上樂園生命線的思想，根據(jù)衛(wèi)生防疫部門的要求制定和落實水質(zhì)管理體系。

　　6、結(jié)合本園特點和行業(yè)經(jīng)驗，制定和落實票務(wù)管理體系。

     1、設(shè)備維修保養(yǎng)計劃與落實。

     2、根據(jù)運營情況提出更適合的整改計劃于落實。

     3、培訓(xùn)本土化管理人員相關(guān)專業(yè)知識。